零售

作者： 鉅亨網記者張旭宏 台北 | 鉅亨網 – 2013年11月13日 下午6:15

中國品牌服飾業者F-金麗(8429-TW)公告第3季財報，單季合併營收為13.39億元，季增0.75％，稅後淨利2.71億元，季增10.61％，每股盈餘2.24元；累計前3季合併營收為37.55億元，年增16.21％，稅後淨利7.05億元，年增9.64％，每股盈餘5.83元，隨著進入第4季傳統旺季，法人估計營運可望再攀高。

F-金麗表示，根據中國商務部統計，2013年前3季社會消費品零售總額年增率達12.9％，其中以3、4線城市為主的鄉村消費品零售總額達2.3兆，年增率達14.5％，展現比1、2線城市更強的消費動能，帶動經營3、4線城市休閒服飾為主的G-Apple品牌維持營運成長，金麗第3季毛利率亦保持35.49％的高檔水準。

F-金麗指出，第4季為傳統服飾產業的旺季，目前中國薪資調漲持續帶動民眾所得增加，良好的消費動能亦有助於本公司雙品牌休閒服飾的業績表現。金麗主攻高單價潮流服飾為主的e.t.品牌，成為挹注金麗第3季營運另一個重要成長動能。目前e.t.品牌占公司整體營收比重達6-7％水準，預期未來將有更多的區域代理商加入，並持續推升整體營運持續攀高。

F-金麗強調，為保持公司營運持續成長，針對旗下G-Apple、e.t.雙品牌研發2014年春夏新款休閒服飾設計，包括以棉、麻等布料設計的「輕薄牛仔褲系列」，強打透氣、輕薄訴求，以及針對當前設計潮流推出的「幾何圖形系列」，由於新設計產品可望有效提升產品平均單價，預期在中國內需消費市場保持成長動能不變下，新款休閒服飾產品推出將可挹注新成長動能。

……..文章來源：按這裡

---

作者： 鉅亨網記者張旭宏 台北 | 鉅亨網 – 2013年11月4日 上午11:35

中國品牌服飾業者F-金麗(8429-TW)第3季受惠於中國冬衣拉貨，單價拉高，單季合併營收13.4億元，再創單季新高，法人預估單季每股盈餘達2.1元，隨著10-11月新一波農曆年節拉貨潮啟動下，第4季營收有機會挑戰14億元，再創單季新高，每股盈餘約2.2元。

F-金麗在中國經濟回溫，帶動零售消費市場持續成長，為迎接十一長假，下游通路經銷商9月積極備貨，對於G-Apple與e.t.品牌秋冬新款休閒服飾產生正面助益，包括雙面穿牛仔褲系列、英雄服飾系列銷售佳績。

F-金麗在9月底的經銷商訂購大會中，G-Apple、e.t.品牌分別推出2014年春夏新款休閒服飾，包括「輕薄牛仔褲系列」、「幾何圖形系列」，同時與實踐大學服裝設計學系合作新款設計休閒服飾新產品，預期在中國內需消費市場保持成長動能不變下，新款產品推出將挹注新成長動能。

法人報告指出，F-金麗2013年第三季受惠於中國冬衣拉貨，單價拉高，單季合併營收13.4億，再創單季新高，每股盈餘達2.1元，其中10-11月新一波農曆年節拉貨潮啟動下，第4季營收有機會挑戰14億，再創新高，每股盈餘2.2元，法人估計金麗2013年合併營收51.5億，年增13.9%，由於股本膨脹，每股盈餘挑戰8元，其中營收獲利都再創新高。

……..文章來源：按這裡

---

作者： 記者李麗滿╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年10月31日 上午5:30

工商時報【記者李麗滿╱台北報導】

全台零售不景氣，購物台亦力圖轉型，並擴大EC電子商務平台市占；ViVa TV迎戰數位時代 ，首創電視購物QR CODE行動條碼快速結帳功能，預計11月起啟動。ViVa總經理郭恆志指出，電視購物快速結帳系統建置，預期至少提升15％業績成長。

郭恆志強調，近兩年隨著整體零售不景氣，電視購物整體規模處於停滯階段，即使是ViVa今年Q1與Q2尚有小幅成長，但第三季則受油電雙漲、高鐵票價等物價上漲衝擊，相對在35至45歲期間購物台主顧客亦有消費縮水情況。快速結帳功能除了可引導300萬客戶至電子商務購物，並可藉以吸引電子商務的年輕消費族群加入。

據業界分析，目前全台購物台包括ViVa、東森得易購等計有至少4品牌、6頻道等，年營業額近300億元。ViVa表示，購物台總體產值在近兩年一直維持持平狀況，反而有部分購物台大幅轉向電子商務，而使得其他電視購物業者有機可乘。而根據Google調查顯示，持有智慧型手機的人當中，有79％為行動購物者。資策會MIC調查顯示，台灣持有行動裝置的消費者中，有57.1％的行動裝置消費者在過去一年內，都有使用行動裝置購物的經驗，這也是ViVa籌備年餘將行動條碼運用在電視購物上最大關鍵。

ViVa全通路推行動條碼，消費者透過電視購物頻道、DM上的行動條碼（QR CODE）即可直接導入商品頁面，並於第一次註冊完成選取快速結帳功能後，未來消費時即可免去結帳時繁瑣的填資料過程，大大縮短結帳時間，讓消費過程更迅速方便。郭恆志以歐洲購物台推出快速結帳系統，至少提升15％業績成長為例，今年業績亦可望在快速結帳導入後，可望成長兩位數。

郭恆志表示，此為繼領先業界推出SOD隨你配快速宅配服務後，另一突破性服務，透過行動條碼（QR CODE）推出，不僅能讓ViVa TV四大通路（TV、EC、DM、OB）會員完全整合，還可大大的拓展年輕客群，擴大ViVa TV的目標群眾年齡層。

……..文章來源：按這裡

---

中央社 – 2013年10月24日 上午10:34

（中央社記者韋樞南投24日電）全球20家精品品牌負責人或執行長，今天在日月潭涵碧樓簽約，正式進軍青島涵碧樓，並宣示鄉林正式跨足商場版圖，未來目標是每2 年內開出 1個商場。

鄉林集團跨入商場零售業，首站青島涵碧樓的商場面積5000平方公尺(約1600坪)，預計2014年 5月與酒店同步開幕；進駐合作品牌家數達28家，分別是來自台灣、歐洲、韓國等地的國際優質文創品牌。

這些品牌包括台灣文創品牌乾唐軒（瓷器、活氧杯）、富山香堂（香道）、寶勝藝廊（文藝、工藝品）、品金品（故宮黃金複製畫）、SHOAKY （氂牛製品）、Traveler Station（旅行商品）、歐洲品牌海賽珂HYSEK（瑞士高級腕錶）等國際精品廠商。1021024

……..文章來源：按這裡

---

作者： 記者黃惠聆╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年10月24日 上午5:30

工商時報【記者黃惠聆╱台北報導】

大陸十一長假結束後，接下來歐美將有萬聖節、感恩節、聖誕假期，華人也有農曆新年等重大節日陸續到來，法人表示，第4季是精品產業表現的時機，而且每年第4季精品基金表現都比前3季佳，未來一季精品基金仍是產業基金的亮點。

大陸政策禁奢，但大陸人到國外消費不減反增，根據世界奢侈品協會的「2013中國黃金周境外奢侈品消費統計報告」，今年10月黃金周期間，大陸境內奢侈品消費總額約1.8億歐元，較去年同期的3.8億歐元降幅達53％，出境消費奢侈品約41億歐元，比去年同期成長6.5％。

百達投顧表示，隨歐美的萬聖節、感恩節、聖誕節以及新年等重大節日將陸續到來，加上華人農曆新年是一年採購旺季，使得第4季早已成為精品產業的傳統旺季，也為精品產業股價帶來突出的表現。

根據統計，自2000年以來各季度的表現可發現，精品指數在第4季表現最佳，平均漲幅7.06％，較美國標準普爾500指數或MSCI世界指數的2.90％與3.23％超過一倍以上，顯示精品指數的確具有旺季效應。

ING全球品牌基金經理人莊凱倫表示，十一黃金周期間，大陸赴港購物團數減少，香港零售市場卻依舊暢旺。根據新出爐的黃金周消費數據顯示，香港零售總額成長近10％，包括精品、化粧品等時尚品項均見良好增長，且珠寶黃金店家同店銷售成長率高達20％以上。

此外，到澳門遊客也激增，酒店房價、博彩收入都同步受到帶動，使得相關股價都明顯走高。

莊凱倫指出，十一長假題材結束之後，市場緊接著期待11月美國感恩節消費折扣季以及黑色星期五購物行情，後續則有12月歐美重要的耶誕年節，以及隔年1、2月農曆春節，節日行情將一波波陸續登場。

他認為，相關非核心消費類股在經濟基本面改善以及題材面豐富等前提下，未來股價深具表現空間。

……..文章來源：按這裡

---

作者： 文●尤子彥 | 商業周刊 – 2013年10月18日 下午12:31

台北、新加坡、上海、東京⋯⋯，在亞洲一線城市展店，不再只是精品商標的專利。最快今年底，誕生於中部八卦山的「微熱山丘」，將成為第一個在這四個城市開店的本土烘焙品牌，和LV等跨國精品當鄰居，顛覆台味糕點只能在商場美食街當配角宿命。

擴散。攻國際城市 不到五年，從彰化開到東京

走出台灣第一站，微熱山丘選在1887年建造的新加坡萊佛士酒店設櫃。今年10月甫開張的上海店，落腳有萬國建築群之稱的「洛克‧外灘源」。至於攻進甜點大國日本，則勇闖東京南青山表參道，和同為大師級的伊東豊雄TOD\’s 精品店、青木淳打造的LV全球旗艦級據點，同台爭豔。

「一出場，我們就要讓這個台灣品牌，拉到空前未有的高度！」下這豪語的，是微熱山丘創辦人，也是前銓鼎科技（現已併入大聯大的IC通路商）董事長許銘仁。

正是這樣的品牌國際化策略，2008年底，金融海嘯後成立，隔年4月賣出第一塊鳳梨酥的微熱山丘，短短不到5年時間，便從八卦山走到遠在2000多公里之外的東京，完成亞洲重點市場的布局。

經營團隊規畫，在台售價一塊35元的土鳳梨酥，未來都將採空運出口，上海地區定價是每塊人民幣12元（約合新台幣60元）、東京零售價格暫定約250到300日圓（約合新台幣75元起跳），市場定位在精緻伴手禮。

今年7月出任微熱山丘顧問的前友達光電總經理陳來助解析，「它開店的邏輯（指只開旗艦店不走一般店面），其實和賈伯斯開蘋果旗艦店的通路策略一樣！」

立足。磨出差異化 產線不外移、不掛牌上市

許銘仁表示，微熱山丘最終目標是打造台灣品牌，不是開麵包店做門市生意；要做「農企業」而非局限在鳳梨酥。農企業意味的是，如同奇異果之於紐西蘭。「如果我定義自己是食品業，和這一行既存的對手競爭，早就完蛋了。」

財團上門邀請，合資前往對岸設廠生產搶市、擴大市占率的構想，也因不符品牌發展策略遭婉拒。「店可以輸出海外，但生產線、鳳梨餡原料，說什麼都不會移出。」許銘仁強調。

之所以信誓旦旦，和長年在科技業這個規模成長、獲利卻不斷遭擠壓的行業打滾過，有直接關係。「海外擴廠、衝刺營收、掛牌上市等，所有科技業走過的老路，微熱山丘都不會覆轍，」他認知到，經營品牌和做代工，思維截然不同，「差異化越大，品牌能見度就越高，」許銘仁如此主張。

打造品牌固然需要差異化，但如何才不會陷入「為差異化而差異化」的迷思？

「取勢、明道、優術」引戰國大思想家韓非子致勝策略，許銘仁說明，微熱山丘誕生在金融海嘯後，品牌精神定位在「返璞歸真」，乃取時代趨勢；「明道」為運用電子商務與網路宅配的成熟技術；「優術」則是引外部品牌顧問，定調產品與專賣店空間的識別風格。

想把台灣的美好，輸出到國際市場，是許多在地產業的初衷與共同夢想。微熱山丘初登場便告捷，其不求規模極大化，以打造風格占領人心的經營觀點，是勝出關鍵。雖未必不易複製，但難便難在，產品固然容易複製，但品牌背後的深刻思考，唯獨創才值錢。

……..文章來源：按這裡

---

作者： | TVBS – 2013年10月16日 下午8:10

精品時尚圈高層又有人事異動了，這回是歷經「金融海嘯」，銷售量不僅沒有下滑，股價還在5年內翻漲了461%，這就是英國經典老牌子「Burberry」，擔任Burberry執行長快8年，成功讓品牌起死回生的「安琪拉阿倫德」，被蘋果電腦重金挖角，要去提振蘋果疲弱不振的門市與線上銷售，能否成功還不知道，但是蘋果股價受到激勵小漲，而Burberry則是重挫7.6%。

「Burberry」發表會預告片：「你看過我各種表情變化，你從不曾奚落我。」這是英國品牌Burberry，9月2日替2014年春夏新裝發表會所推出的預告片，噱頭是整段影片以iPhone 5S拍攝，當時離iPhone 5S正式亮相還有8天，等到9月16日，Burberry發表會登場時，會場一共擺設了14支iPhone 5S，全程拍攝並網路直播15分鐘的服裝秀，兩大品牌互相幫襯沒啥稀奇，而現在一個月之後，蘋果乾脆直接把Burberry的執行長都挖走，請她從倫敦到Cupertino，拯救蘋果疲憊的零售門市與線上銷售。Burberry總裁約翰皮斯爵士：「(執行長)安琪拉，我非常感謝妳過去8年替Burberry所做的貢獻。」Burberry執行長安琪拉阿倫德：「(總裁)約翰，我覺得非常驕傲，我們替Burberry建立的一切。」現年53歲的安琪拉阿倫德，從2006年開始擔任Burberry的執行長，那時的Burberry情況和目前正在走下坡的蘋果十分相似。富比世女人總裁暨發行人莫伊拉富比世：「都是市場被瓜分稀釋的品牌，在新興市場的銷售都不佳，同樣都是原本應該創意擺中間，而且不應與生意相牴觸。」Burberry在2006年，是個創立153年的品牌，很經典，卻快要變成老摳摳的代名詞，然而在阿倫德掌握7年後，Burberry成了注射血清後的美國隊長，市值從21億英鎊增加到70.3億英鎊，公司股價也在過去5年上漲461%，阿倫德是怎麼辦到的？CNN記者吉姆波頓：「她決定將Burberry變超奢華品牌。」極端奢華才是王道，這是阿倫德替Burberry重新定位的第一步驟，然後她決定改變品牌通路。CNN記者吉姆波頓：「這是Burberry在倫敦攝政街上開的最新旗艦店，這是阿倫德重要的中興計畫，她在世界各大城市廣設大型奢華的專賣店，不再仰賴百貨公司通路。」Burberry鎖定的旗艦店地點，當然包括中國大陸，Burberry在大陸的營業額大幅成長，以2013年第一季為例，就比去年同期飆升20%，而這也是蘋果要把這位年薪1690萬英鎊，英國最貴執行長從Burberry請來Apple的主要原因。CNN記者吉姆波頓：「阿倫德轉任蘋果零售及線上商店的資深副總裁，蘋果希望她能將Burberry魔，用在拉抬大陸的營業額。」因為蘋果在大陸市場是個徹頭徹尾的失敗者，蘋果為了搶攻大陸等新興市場，特別推出iPhone 5C，卻被嫌又貴又過時。大陸民眾：「哼，花4500人民幣買支上一代的手機，我覺得瘋了，我覺得有點貴，不會去買。」或許有人乍聽這個消息，心中會有疑問，請精品品牌的執行長來賣科技產品，真的是個明智的決定嗎，請別瞧不起時尚人士的科技頭腦喔。Burberry執行長安琪拉阿倫德：「我們的專賣店總共配備1萬台iPad，每個銷售人員人手一台，過去2年都是這樣，刺激我們線上銷售增長1/3。」不只銷售人員人手一台iPad，Burberry更是第一個舉辦3D服裝秀的精品品牌，服裝秀網路直播，只要你所在的地方能上網，就可邊線上欣賞時裝秀，一邊下單血拚看中意的款式，6到8週之後，就能收到貨品。Burberry將一半的媒體公關費都花在數位媒體上，一個老態龍鍾的品牌，搖身成為走在尖端的數位先鋒，而一切自然都和本身是個3C控的阿倫德有關。Burberry執行長安琪拉阿倫德：「我們所做的就是，讓這個品牌能夠跟得上消費者行為改變的步調。」阿倫德轉任蘋果的消息傳出後，蘋果股價15日一度重回500元關卡。市場分析師大衛別克：「她不怕修剪漂亮的指甲變髒，她會與屬下同甘共苦，她會跟大家討論什麼是對的顏色與尺寸，討論推出的產品是否正確，我們會讓北京、馬尼拉、倫敦或巴黎的專賣店再度人潮洶湧，這就是她的帶兵風格。」相較之下，Burberry的股價卻慘跌7.6%。ETX資產管理公司分析師席迪奇：「我想市場過度反應了，他們擔憂的是利潤，而非接班人貝利的能力。」其實阿倫德的接班人貝利，早從2001年就擔任Burberry的藝術總監，也是復興品牌的一大功臣，所以分析師才會認為市場應該稍安勿躁，而阿倫德從倫敦轉戰加州的Cupertino，能否成功改造蘋果，就讓我們拭目以待。

……..文章來源：按這裡

---

bnt新聞 – 2小時35分前

bnt新聞訊  韓國女士職場服飾品牌DINT通過購物網Fast Fashion企業的進軍項目“K-朋友”，正式進入中國市場。9月27日，“K-朋友”項目通過中韓聯合會成立儀式和展示宣傳館的開店儀式正式啟動。此活動在中國上海齊富路舉行，宣布了正式進軍中國市場的服裝領域。當日，作為宣傳大使的歌手李貞賢與InterContinental獲獎者10名在內的國內外貴賓一同亮相開業儀式，為品牌助陣。上海齊富路商圈位於上海外灘和南京路附近的中心地，被稱為韓國的“明洞”。特別是作為零售與批發並行的地區，對於進軍中國市場的韓國服飾品牌，勢頭非常強勁。在展銷館開設櫃檯的DINT品牌，從店面設計和店內擺設的飾品顯得十分高檔。當地的消費者能夠對近距離的接觸韓國商品，表現出既新鮮又有趣的反應。目前中國高收入的職業女性們變得越來越多，她們追求幹練的人際關係和全新的時尚觀念。 DINT品牌作為專門的Office Look風格，不但價格合理，款式新穎設計全面，將滿足廣大女性朋友。此前，韓國女裝購物網能夠進軍巨大的中國市場是值得關注的現象。 DINT女裝品牌與海外奢華品牌相比下，價格低廉，保障了服飾的質量。DINT品牌申淑珍（音譯）代表表示，“韓國女性與巴黎、紐約等國家的女性相比，存在著另類的高雅時尚感。並非所有的產品都要名牌，追求生活品質才是最好的。”此外，當日與開業儀式一同進行的時裝秀上，特別是在中國56.com視頻分享網，以新曲「V」長達一個月占領第一位的歌手李貞賢特別到場助陣，使活動氣氛拉向了高潮。最值得關注的是，在眾多參觀者參加的時裝秀上，DINT品牌的ICONIC模特們上演了華麗經典的T台秀。展示了花紋、圖紋等高貴氣息十足的職業風格到款式獨特新穎的最新風格，為職場女性的著裝帶來了無限的可能性。另外，DINT品牌在過去4月份和6月份分別參加了“第4屆K-POP服裝展”和“K-POP服裝展in新加坡”活動，積極引領韓流職場風潮。樸胤塡 張靈靈/文 dint/www.dint.co.krbnt新聞 投稿郵箱 [email protected]

……..文章來源：按這裡

---

作者： 鉅亨網記者張欽發 台北 | 鉅亨網 – 2013年10月10日 下午12:08

自行車品牌雙雄巨大(9921-TW)及美利達(9914-TW)今年以來業績表現亮麗，尤其是在中國大陸市場銷售更是以30%的高幅度成長，雙雄除了在中國大陸的生產線擴充之外，也在市場地區通路上力拚；而在市場上也有包括愛地雅(8933-TW)及頂新魏宏帆在中國大陸積極布建單車通路。

美利達2013年1-9月集團營收187.36億元，年增率為6.78%，1-9月銷售台數為183.33萬台，年增率為8.2%，而其中在中國大陸市場單一市場自有品牌內銷批發量額在銷售台數年成長30.86%，銷售金額也呈現31.26%的年增率，也顯示中國大陸的銷售成長幅度極高。

而巨大在今年上半年在中國大陸的銷售也呈現30%的年成長幅度，而巨大在1-9月的營收421.58億元，年成長率也達到2.5%。目前巨大在中國大陸市場積極開拓此一高成長的市場，而巨大在江蘇昆山的新廠也仍有增設新生產線的空間。

而愛地雅目前在進行生產線的調整，並完成開發整車從塗裝到零配件的客製化作業模式，同時，2013年愛地雅仍將加速連鎖銷售體系，預計今年在中國大陸的零售據點數將拓展到150家。愛地雅與日本品牌歷史超過120年的富士(FUJI)自行車有深厚的生產與銷售合作關係，目前，愛地雅也在中國大陸此一深具消費潛力的地區發展其銷售體系。

同時，頂新集團大董魏應州次子魏宏帆除兩年前開發自行車自有品牌「GUSTO」自有品牌自行之外，並將宣布在中國大陸積極布建單車通路。

……..文章來源：按這裡

---

作者： 翟翾 | TVBS – 2013年10月9日 下午7:59

上網購物之後怎麼收快遞，始終是個大問題，特別是在歐美地區，便利商店的密集度不像台灣這麼高，許多人為了要等著收件不敢出門，於是有人想到用我們常見的「寄物櫃」做為「代收處」，方法就是在商品送出時，寄送給消費者一組帳號密碼，等到有空檔去取件時，確認「帳號、密碼」無誤，寄物櫃就會自動開啟，完成取件，讓人不被快遞牽制的構想，被Google以2500萬美元買下，甚至連網路零售巨擘Amazon也學了這個概念。

BufferBox影片：「這是Bob、這是Peter，他們兩個都喜歡在下午上網購物，Peter訂購商品，並將它送到家裡，Bob在BufferBox註冊，商品會快遞到置物箱。」不在家的Peter，錯過了快遞上門的時間，同樣人還在上班的Bob，快遞員已經將他訂的東西，送到了寄物箱，Bob一有空檔就可領取，但Peter買的東西最後卻在風吹日曬後遺失了，這種困擾很多人都不陌生。BufferBox影片：「它的作業流程像這樣，當包裹抵達，快遞員會放入儲物櫃，登入，按下按鈕，選擇快遞員的身分，輸入Email，選擇置物箱的尺寸，將貨品放入儲物箱內，這就是BufferBox。」「BufferBox」解決了包裹最後一里路送達問題，提供方便的儲物櫃代收，2011年5月，在加拿大多倫多開始這項服務，只要上它的網站註冊，包裹寄達時，會傳送Email通知你，給你儲物櫃帳號、密碼，你就能去有擺放BufferBox的定點領取商品。創辦人Mike McCauley：「我剛收到來自Buffer Box的Email，我在亞馬遜訂的東西，已經在儲物櫃等我了。」儲物櫃定點大多在雜貨店、校園以及車站，在每次包裹成功交付後，他會向零售商收取3美元的費用，方便的功能被Google以2500萬美元收購，旗下員工全納入Google。Amazon Locker影片：「像往常一樣訂購，選擇離你最近的亞馬遜儲物櫃收件。」亞馬遜在幾個月後，也將BufferBox這種代收概念移植到美國西雅圖，推出「Amazon Locker」(儲物櫃)，同樣是以密碼鎖，儲物櫃代收網購商品，解決收件問題，也有人把腦筋動到了你的鄰居。Miss Nev影片：「預定一個距離你住家最近的代收商店，然後輸入店家的地址、取代代收人，然後確認送出。」「Miss Nev」是讓距離你住家最近的店家替你收件，另外，也有幫你把包裹放到你自家車備用箱子中，另類快遞服務「Cardrops」，看準每年全球網購1.2兆美金市場大餅，解決「物流最後一里路」，衍生出代收商機，也成為兵家必爭之地。

……..文章來源：按這裡

---