周永明:今年是品牌分水嶺

中央社 – 2013年2月20日 上午5:14

(中央社記者江明晏倫敦19日電)宏達電今天發表旗艦機「新HTC One」,大膽提升智慧機拍攝、音效功能,宏達電執行長周永明表示,今年宏達電會在行銷、創新上有大改變,將會是做品牌以來的分水嶺。

宏達電今天在倫敦與紐約同步舉行新品發表會,發表代號M7的旗艦機,命名為「新HTC One」,執行長周永明在倫敦發表會上以自信的態度侃侃而談,一口氣推出5大新功能,對自家產品展現十足信心。

周永明表示,新HTC One是創新的大膽挑戰,今年宏達電會有大改變,將提升行銷執行力與消費者直接對話,並堅持建立品牌,而今年將會是宏達電做品牌以來的重要分水嶺。

針對今年旗艦款HTC One延續「One」名稱,周永明指出,要建立一個品牌就是要堅持,One的名稱與產品非常符合,因為「This is the ONE」,所以選擇以此做為品牌名稱延續。

他強調,宏達電今年的行銷手法,已有不一樣的改變,包括延攬何永生擔任全球行銷長、提升執行力等。

周永明也透露這次HTC One的廣告將會以更聰明的行銷方式,用各種方法與消費者溝通、直接和消費者對話,包括電視、網路與親身體驗等。

宏達電今年也將改變與電信商的廣告合作策略,他強調,電信商仍是很重要的合作夥伴,但未來在廣告行銷方面,將由宏達電全面主導,企圖在全球「拓展品牌,驅動需求(Push the Brand,Drive the demand)」。

周永明也表示,透過這些改變,今年將會是宏達電經營品牌的分水嶺,「以前宏達電是靠優越的技術起家,現在不一樣了,宏達電要大改變」。

面對市場競爭,周永明強調,宏達電本來就是大膽的公司,當年轉型做品牌時,就期許能做到世界級的創新,不是追求平價便宜。

但宏達電還是一家年輕的公司,從2007年才轉型做品牌,周永明認為,宏達電是一家正在學習、並相當謙虛的公司,他知道市場有許多挑戰,要和世界級的品牌競爭,還必須花費20至30年的時間。

不過,周永明很有信心地說,「我喜歡挑戰」,有挑戰才會有解決問題、超越的成就感與熱情,今年的挑戰也相當多,宏達電也因此學到許多教訓。

他說,他知道行銷也是很花錢的,所以行銷團隊的能力、策略與執行力都相當重要,他也認為,宏達電要與世界級品牌競爭,還必須不斷修正學習。

此外,周永明也觀察到,未來智慧型手機市場將會有不一樣的轉變,宏達電要注入更多的熱情,讓消費者「感到興奮」,把整個智慧型手機市場再往上推。1020220

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